Travail à domicile: encourageant ou habilitant

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Vos systèmes informatiques peuvent-ils accueillir vos employés travaillant à domicile? Votre équipe peut-elle être productive si elle est sur un appareil mobile dans un café quelque part? Lors d'une grosse journée de neige, c'est un gros avantage. Il y a beaucoup de discussions dans notre industrie ces derniers temps sur la question de savoir si les gens devraient être encouragés à changer leur «point de vue» sur le lieu de travail. Pour certaines organisations, il peut y avoir des raisons d'encourager des «horaires flexibles» et la possibilité pour les gens de travailler à domicile. J'ai entendu des arguments selon lesquels les entreprises peuvent contrôler les coûts (et donc, vraisemblablement, améliorer la rentabilité) en réduisant la taille de leurs bureaux, en incitant les gens à partager des bureaux (espaces flexibles) et en encourageant les gens à travailler à distance. Certes, ce genre de flexibilité est vraiment attrayant pour certaines personnes qui cherchent à équilibrer leur carrière et leurs priorités personnelles. ITW et tant de nos clients ont fait d'énormes investissements pour permettre aux gens de travailler de n'importe où. La question est la suivante: devrions-nous?

Je m'inquiète des conséquences si cette «tendance» se poursuit. Je n'aime pas l'idée de fragmenter une équipe. Je suis préoccupé par l'attitude négative envers le «travail» qui peut se développer si les gens commencent à voir «le bureau» comme un vestige d'une époque révolue. Je sympathise avec la décision de Yahoo, l'année dernière, de restreindre leur propre travail à domicile, car ils ont vu l'innovation mourir dans l'entreprise.

Je n'encourage pas les gens à travailler à domicile. J'aime voir notre équipe au bureau; collaborer, partager des idées, de l'enthousiasme et de l'énergie. Les humains sont des créatures sociales; c'est sain et productif de passer du temps ensemble, d'apprendre les uns des autres et de se sentir «partie intégrante de l'équipe». Notre bureau et les gens qui le composent comptent beaucoup. Nous aimons amener les clients à notre bureau afin qu'ils puissent obtenir Grade d'armes expérience pour eux-mêmes. Avoir une équipe dynamique qui travaille ensemble et accueillir les gens pour passer du temps avec nous est une grande partie de ce que nous faisons.

Ne vous méprenez pas, je travaille occasionnellement à domicile. L'intimité, la paix et la tranquillité peuvent être utiles. Parfois je le fais parce que le temps est nul. Je suis extrêmement fier que nous ayons les systèmes en place pour permettre à nos employés de «travailler à domicile». Mais permettre et encourager sont des choses très différentes. Quelle est votre perspective?

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