Arrêtez la gestion informatique et commencez à utiliser les TI

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Le secret est sorti - le directeur informatique de demain ne gère plus l'infrastructure.

Et pourquoi devrait-elle? Elle a pour mandat d'aider votre entreprise à prospérer - pas seulement garder la lumière allumée et laisser les serveurs fredonner. Ces éléments sont devenus l’enjeu fondamental du leadership informatique. La réalité est qu’il n’ya pas d’avantage stratégique ou de valeur ajoutée avec la maintenance du réseau - c’est une partie supposée des opérations commerciales. C'est fou de penser que votre responsable informatique passerait un temps précieux à veiller à ce que votre entreprise dispose de prises de courant ou de prises de téléphone actives. Il en va de même pour l'infrastructure informatique. Le rôle du responsable informatique évolue pour devenir un véritable analyste métier et agent de changement… si vous le faites bien.

La première étape décisive consiste à vous sortir de la situation délicate et à vous rendre compte que toute focalisation réelle sur l'infrastructure et les systèmes de plomberie du système d'exploitation de votre entreprise ne vous aide pas à aller de l'avant. L'évolution du responsable informatique consiste à ne pas simplement s'assurer que la technologie fonctionne correctement pour comprendre ce que la technologie peuvent atteindre pour votre organisation - optimiser la technologie pour la façon dont vous faites des affaires maintenant. Ce genre d'activité ajoute de la valeur. Mais vous ne pouvez pas vous arrêter là. Vous ne devriez pas vouloir en rester là.

L'optimisation de la technologie ne suffit pas.

Le responsable informatique de demain a besoin de réfléchir et d'opérer à un niveau supérieur d'abstraction et de réflexion stratégique; et cela signifie aller au-delà des questions sur ce que la technologie "peut faire"Et en se concentrant sur la question" quoi devrait la technologie fonctionne pour l'entreprise? »Et c'est à ce moment-là que le professionnel de l'informatique cesse de chercher des réponses dans le centre de données ou le réseau, et commence à dialoguer avec les unités commerciales et les dirigeants afin de leur proposer des possibilités d'innovation. C’est ainsi que l’informatique est véritablement alignée sur la stratégie. Tu dois arreter la gestion backend infrastructure informatique et commencer en utilisant c'est comme la marchandise qu'elle est devenue.

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