Avoir hâte de

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Il y a un peu plus de cinq ans, dans notre entreprise annuelle Sommet, Je me suis assis avec mon équipe et discuté de nos plans futurs. La base de la discussion était que même si nous excellons dans ce que nous faisons et dominons dans nos petites niches parfaites (Cloud hybride d'entreprise canadien, conception VDI, Build & Management, Advanced Networking, Front Line Support), nous devions nous projeter dans l'avenir.

Ma responsabilité première chez IT Weapons est la vision et la stratégie. J'ai hâte.

Au moment de ce sommet, les grands nuages ​​publics sans visage étaient aux prises avec des problèmes de qualité, de licence et de support (adoption). Le paysage semblait également de plus en plus encombré de petites entreprises de cloud computing aux prises avec une identité (rupture / réparation / fournisseurs de services gérés / fournisseurs de cloud) et de gigantesques fournisseurs de cloud public. Pour nous, cela se traduisait par une «opportunité» où nous pouvions nous identifier comme un partenaire pouvant livrer comme promis et continuer à assurer la sécurité de nos clients pendant cette période agitée (crise économique mondiale).

Lorsque je fais du réseautage avec mes pairs, je constate que la plupart des entreprises de TI seraient satisfaites de notre scénario: un partenaire privilégié, une entreprise en croissance, primée. Assez rose, non?

Cependant, mon travail consiste à anticiper ...

Ce que nous avons vu, c’est que bon nombre des plus petits «fournisseurs de cloud computing» semaient le doute dans le monde et conduisaient lentement les services informatiques des grandes entreprises canadiennes vers les plus grandes entreprises, uniquement par peur. Les grands fournisseurs de cloud public réglaient lentement (inévitablement) leurs problèmes - normalisant et réduisant les prix dans une bataille des géants. De mon point de vue, les fournisseurs informatiques devaient prendre une décision majeure: pour survivre, ils devaient investir dans leur cloud (chiffres 7 +) ou remettre leurs clients aux monstres du cloud public et prendre toutes les notes commerciales qui leur étaient accordées. Temps effrayant. Au cours de toutes ces années, ITW a choisi de doubler sa croissance. Nous avons poursuivi notre croissance en investissant dans un Cloud très mature et robuste. Encore une fois, intrépide et fort.

Avoir hâte de…

Nous avions prédit que les services informatiques recherchaient une personne de confiance en laquelle ils pourraient faire confiance - pour les intégrer facilement au cloud et non pour exiger «tout ou rien». Leur permettre d'obtenir Cloudifié et toujours être en mesure de toucher leurs données. Notre modèle était parfait. Les données clients ont été transférées hors site dans notre nuage et nous en avons pris grand soin - et chaque fois qu'un client en a besoin, nous pouvons les amener dans l'un de nos centres de données et indiquer exactement où se trouvent leurs données. Le soulagement. Sûr. Soupir….

C’est ainsi que ce nouveau monde informatique doit fonctionner. C'est la raison pour laquelle je suis convaincu que des sociétés comme ITW continueront de participer à l'avenir du secteur canadien des technologies de l'information. Les entreprises ont besoin de gens intelligents sur le plan technique pour s'investir et consulter sur ce dont ils ont besoin.

Désormais, la seule façon pour ces nouveaux responsables informatiques de pouvoir concentrer leurs efforts sur 100% pour fournir cette valeur cruciale à leurs entreprises est de véritablement "abandonner" les solutions de geek. C'EST la vraie raison pour passer au Cloud. C'est effrayant à coup sûr. Si vous adaptez des tâches au cloud ou à la sous-traitance, vous ne faites pas que distraire vos informaticiens pour que votre entreprise ne devienne pas une grande entreprise, vous partagez également la responsabilité de l'infrastructure. Et comme le dit le gourou des sociétés à croissance rapide, Vern Harnish: «Si plus d'une personne est responsable, personne n'est responsable.» (Verne Harnish, Scaling Up: Comment quelques entreprises le font ... et pourquoi le reste ne le font pas)

Le nouveau monde de l'informatique n'a pas le temps de jouer. Le nuage ne saigne pas. C'est normal. Si vous deviez créer une nouvelle entreprise aujourd'hui, vous NE VOULEZ PAS appeler Dell pour obtenir un nouveau serveur Small Business Server. Bon sang, bonne chance pour acheter ce genre de logiciel à installer quand même. Demandez-vous pourquoi vous continuez à nourrir votre vieux dinosaure? Vous feriez mieux de commencer à soigner et nourrir les mammifères! IL EST TEMPS de prendre le train du Cloud.

SECRET: Défiez votre équipe. Qu'il s'agisse de technologie ou de processus quelconque, demandez-leur: «Si on recommençait aujourd'hui, ardoise vierge, comment on ferait ça?», Vous constaterez que le vieux «parce qu'on l'a toujours fait ainsi» est resté dans leur esprit… L’exercice aidera à les recycler et à créer une culture de l’innovation. Promets-moi que tu feras ça!

Donc, avec tous ces antécédents sur la façon dont je fais mon travail et sur mon avenir, qu'est-ce qui se passe pour ITW en ce moment? Nous continuerons évidemment de fournir nos services cloud et gérés hybrides primés. Cette entreprise se développe comme des gangbusters! Nous avons même créé un modèle par utilisateur afin que les clients puissent y accéder lentement à mesure que leur confort grandit avec cette approche. Mais, du plus profond de notre repaire, nous préparons une nouvelle feuille de route pluriannuelle qui permettra une intégration transparente avec de nombreux clouds publics. Nous continuerons de veiller à ce que nos clients continuent d'accélérer sans craindre d'être laissés pour compte et avec un impact ou un risque minimal pour leur entreprise.

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