Une chose que j'aime faire est de marcher dans les bois. Je peux marcher pendant des heures perdu dans mes pensées sur ma famille, mes garçons, la résolution de problèmes, les défis commerciaux ou techniques - n'importe quoi. Parfois, une seule randonnée peut changer votre vie et votre vision du monde. Sur la plupart des trajets, vous choisissez votre destination, prenez vos repères et partez en vous concentrant sur le sol devant vous, pour vous assurer une bonne assise. Si vous êtes attentif, vous regardez à gauche et à droite pour déceler des obstructions, vous écoutez votre environnement, en essayant d'éviter le danger. Lorsque vous frappez votre foulée et que le volant tourne, votre attention peut dériver du chemin directement devant vous vers le paysage qui vous entoure et, espérons-le, vous donner un peu de confort pour regarder un peu plus loin. De temps en temps, vous atteignez un jalon et arrêtez de regarder autour de vous… vous faites l'inventaire; vérifiez votre thermos, consultez un GPS ou une carte et regardez jusqu'où vous êtes venu… Vous pourriez même commencer à planifier la prochaine étape du voyage. C'est là que j'en suis avec les armes informatiques; notre 10e anniversaire approche à grands pas… c'est donc le moment idéal pour faire une pause, faire le point et réfléchir à tout ce que nous avons parcouru et à notre croissance.J'ai passé de plus en plus de temps à planifier… Les armes informatiques sont arrivées là où elles en sont en regardant toujours vers l'avant, rarement vers l'arrière. Il est nécessaire d'avoir un jalon qui nous oblige à prendre du recul par rapport aux arbres que nous avons plantés pour apprécier la forêt qui a poussé. J'ai rencontré tellement de gens, d'entreprises et de partenaires formidables. Il est difficile de croire que ce voyage a commencé il y a presque 10 ans! Beaucoup d'entre vous connaissent notre histoire, je n'y vais donc pas. De plus, c'est une belle histoire autour des cocktails - mieux entendu que lu.
À deux mois de l'anniversaire de 10 ans, on me demande: «Avez-vous déjà pensé que 2 gars travaillant chez Tim Horton seraient là?». Honnêtement… Non. J'ai toujours su que Jay et moi réussirions parce que nous nous soucions vraiment de ce que nous faisons et insistons sur des normes très élevées; nous sommes très dignes de confiance et nos clients le savent. Je savais que nous le ferions faites du bon travail et ils nous rappelleront… mais je n'ai jamais pensé que nous pourrions remplir un grand bâtiment avec autant de personnes talentueuses. Lorsque nous avons commencé 'Citrix Weapons', nous voyagions partout pour réparer des installations Citrix bâclées et construire lentement une liste fidèle de clients et d'amis. Mais ai-je pensé que nous aurions développé une pratique de services gérés basée sur le cloud primée? Et encore moins être fier d'être l'un des 5 partenaires Platine Citrix au Canada? Est-ce que je pensais que nous aurions une équipe d'experts de premier plan en Microsoft, en technologie de virtualisation, en réseau et en gestion de centre de données? À peine.
Je serais ravi de vous dire que tout était prévu - que nous avons établi une feuille de route sur 10 ans et que nous nous sommes simplement attachés au script. Nous avons plutôt travaillé dur et sommes restés disciplinés et prudents. Ne jamais trop promettre, ne jamais dépasser et toujours convaincre les clientsse sentir en sécurité'. Hubris est dangereux… Je l'ai vu consommer de nombreuses entreprises… Je suis donc le premier à reconnaître le rôle que la fortune et la prudence jouent dans l'élaboration des armes informatiques. Mais je vais m'en vanter: le vrai secret de notre succès était de ne pas avoir de plan sur 10 ans… c'était une leçon que Jason et moi avons apprise très tôt:
Entourez-vous des personnes les plus brillantes et les meilleures… pas seulement des gens formidables… mais les meilleures personnes que vous pouvez trouver.
À suivre …
