Les bonnes personnes sont difficiles à trouver… et les personnes brillantes sont tout simplement rares. Ils sont comme des trèfles à 4 feuilles, ou des pierres précieuses… si vous en rencontrez un, vous feriez mieux de l'arracher avant que quelqu'un d'autre ne le fasse.
Quand le moment est venu pour Jay et moi de commencer à embaucher des gens, nous avons adopté une règle: que vous en ayez besoin ou non, si vous trouvez une étoile brillante, vous les embauchez. Une fois que vous les avez, vous leur installez un siège dans le bus.La théorie de la gestion contemporaine a adopté cette idée de diverses manières… En tant que leader, vous ne voulez jamais être la personne la plus intelligente du groupe. Vous voulez embaucher les meilleurs et sortir de leur chemin! La bonne chose que nous avons réalisé chez ITW est que si vous embauchez les plus brillants, même sans une description de poste claire à l'esprit, ils vous aideront à trouver une place pour eux dans votre organisation. Ils servent toujours de grandes tables de résonance aussi… vous communiquez votre vision et vous obtiendrez probablement leur touche créative sur tout ce que vous leur lancez.
À l'approche de notre 10e anniversaire, je réfléchis de plus en plus à la façon dont nous en sommes arrivés là où nous en sommes. Dans un sens, la réponse est vraiment simple; notre peuple. Notre prochain événement du 10e anniversaire est une occasion pour nous de partager la chance que nous avons eu ces 10 dernières années, entourés de certains des esprits les plus brillants que nous ayons pu trouver. J'espère que vous pourrez vous joindre à nous le 16 juin.
